Maitrise de l'organisation

Gestion des risques

La prise de risque fait partie intégrante de la stratégie d’entreprise. La clé réside dans une prise de risque mûrement réfléchie. Cela nécessite une définition d’objectifs clairs, et la mise en place d’un processus dynamique de gestion des risques. En fonction de facteurs tels que l’activité de l’organisation, les ressources disponibles, etc. on choisira l’une ou l’autre approche et méthodologie.

Processus
Maitrisez vos activités clé en modélisant vos processus, et bénéficiez de tous les avantages d'une telle pratique.
Contrôle de gestion
Les avantages du contrôle de gestion ne sont plus à prouver.

Nous vous aidons à définir et à suivre vos indicateurs de processus.